8
9
Uit onderzoek bleek dat
HI als jongerenmerk geen
toegevoegdewaardemeer had
in demarkt. De directie had
daarom het voornemen omHI
uit demarkt te halen. Dit had
uiteraard een enorme impact
op de 299 personeelsleden
uit de 52HI-winkels en de
ondersteunende diensten op
RESULTATEN 2015
Multibrand vertegenwoordigde
voorheen demerkenKPN, HI,
Telfort enXS4ALL. Aangezien
HI enXS4ALL nietmeer
aangebodenwerden en Telfort
Binnen deOndernemingsraad
is de VGWM-commissie actief.
Deze commissie houdt zich
bezigmet werkomstandigheden,
zoals bijvoorbeeldwerkdruk
en ziekteverzuim. DeOR is
in 2015 benaderd voor een
check op eventuele risico’s bij
de nieuwe inrichting van de
KPN-winkels. Samenmet het
bedrijf wordt er goed gekeken
of demedewerkers een veilige
en gezondewerkomgeving
het hoofdkantoor. Overigens
hadden de prestaties van de
medewerkers en dewinkels
geen invloedop het voornemen
van de directie. DeOR heeft
het voor elkaar gekregen
dat tenminste 75% van de
werknemersmet een onbepaald
tijdscontract begeleid zou
worden naar nieuwwerk.
Deze collega’s kondenworden
herplaatst binnenKPNRetail,
bij demonteurs of binnenKPN
Contact.
Om zoveel mogelijk
baanbehoud en een goede
doorstroom van personeel te
realiseren is onder andere een
vacatureboardopgezet.
HI-sluiting: OR voorkomt banenverlies
Multibrandwinkels sluiten: OR bedingt goede personele regeling
enKPN eigenwinkels hebben,
was de functie vanMultibrand
beperkt enwas de directie van
plan dezewinkels te sluiten.
Ook hier heeft deOR ervoor
gezorgd dat zoveel mogelijk
werknemers vanwerk-naar-
werk begeleidwerden, waarbij
baanbehoud het strevenwas.
De commissie VeiligheidGezondheidWelzijnMilieu (VGWM) in actie
hebben. In de nieuwe formule
speelde een aantal issues die
temaken haddenmet de
werkomstandigheden van de
medewerkers. De VGWM-
commissie vindt voorkomen
beter dan genezen. Daarom
hebben zij met de bestuurder
afspraken gemaakt die gelden
bij het inrichten van de nieuwe
winkels. Zowordt bij alle
winkels een check gemaakt op
diverse aandachtsgebieden:
van het juiste klimaat tot
aanmeubels die prettig
werkcomfort bieden.
BinnenKPN SCM hebbenwe te
makenmet een ziekteverzuim
dat hoger ligt danwenselijk.
Dit wordt sinds vorig jaar
nauwlettend in de gaten
gehouden door de VWGM-
commissie. In 2016 hoopt de
commissie samenmet het bedrijf
het ziekteverzuim naar beneden
te krijgen.
Wat heeft deOR voor
jou betekend in 2015?
Welke resultaten heeft
hij geboekt?
Je leest het terug indit
overzicht.
