4
5
Het belang vandemedewerkers vertegenwoordigen is belangrijk, maarwellicht
nog belangrijker is dat jij je alsmedewerker vertegenwoordigd voelt door de
medezeggenschap.
Maarwat doet de ondernemingsraad precies enwie zijndeOR-leden?Ommeer inzicht te
krijgen in het werk vandeOR volgt hierbij een kijkje indemedezeggenschapskeuken.
De theorie
DeWet opOndernemingsraden,WOR in het kort,
bepaalt dat ieder bedrijf van 50medewerkers
of meer verplicht wordt om ruimte te geven
aanmedezeggenschap door dewerknemers. De
medewerkers kiezen hierbij, meestal om de drie of
vier jaar, hun eigen vertegenwoordiging: deOR.
DeOR geldt als overleg- en adviespartner voor de
directie om een vertaalslag temaken vanwat er
gebeurt op dewerkvloer naar de beslissingen die
op beleids- en bestuursniveauworden genomen.
De ervaringen en kennis vanmedewerkers zijn
hierin van essentieel belang. De invloed van de
OR reikt ver. Vanuit deWOR is er adviesrecht,
instemmingsrecht, initiatiefrecht en informatierecht.
Daarnaast kan eenOR altijd proactief voorstellen
neerleggen bij de directie.
Adviesrecht voor behoud vanwerk
Demedezeggenschap bij KPN heeft veel temaken
met het adviesrecht. Het adviesrecht geeft de
OR invloedop reorganisaties. Zo hebben de
medewerkers een belangrijkmiddel in handen
wanneer onderdelen van de onderneming verloren
dreigen te gaan, zoals bij het sluiten vanwinkels
bijvoorbeeld. Vanuit het adviesrechtmaakt de
OR afspraken over het behoud van banen of
werkgelegenheid.
WATDOETDEONDERNEMINGSRAAD?
Zo past deOR het adviesrecht toe
Wanneer de directie een organisatieveranderingwil
doorvoeren, legt onze bestuurder, Pieter Bakhuis,
een voorgenomen besluit voor aan deORmet
het verzoek om een advies. Dit is een officiële
adviesaanvraag. Het woord adviesaanvraag zegt
het al: deOR zal zich buigen over de voornemens
van de bestuurder om vervolgens een advies uit te
brengen. Sommige veranderingen kunnen serieuze
gevolgen hebben voor demedewerkers. Boven
alles is de inzet van deOR erop gericht om jullie
belangen te beschermen en deze gevolgen zoveel
mogelijk binnen de perken te houden.
Adviesaanvragenworden altijd door het
management toegelicht tijdens een overleg. DeOR
probeert aan de hand van deze informatie in kaart
te brengenwat dit besluit voor demedewerkers
betekent. Het overlegwordt ook gebruikt om
kritische vragen te stellen of om suggestiesmee te
geven.
Elke adviesaanvraagwordt inhoudelijk en
procedureel getoetst:
1. Is de aanvraag helder en compleet?
2. Welke gevolgen heeft dit voorgenomen besluit
voor demedewerkers?
3. In het geval van reductie van het aantal
arbeidsplaatsen (deHI-winkels bijvoorbeeld)
worden afsprakenmet het bedrijf gemaakt
over regelingen voor behoud vanwerk of
begeleiding vanwerk naarwerk.
4. Draagt het voorgenomen besluit bij aan de
visie die KPN heeft voor Sales Consumer
Market?
