KPN-2013 - page 2

2
Beste collega’s,
Ben jij het ook zobeu, valseverkiezingsbelofteswaar je
nooitmeer iets van terughoort?Wij ook. Vandaar dat
wegraagwillen laten zienwatwij alsondernemingsraad
(OR) het afgelopen jaar daadwerkelijkgedaanenbereikt
hebben. Zonderwollig taalgebruik, zonder de zaken
mooier temakendan ze zijn,maar volledig transparant.
Het is tenslotteweerOR-verkiezingstijd.Met dit
document inhandenontdek jewat demedezeggenschap
voor joubetekendheeft.Wehopendat de resultaten
zullenovertuigenendat jegemotiveerdgaat stemmen
omdat je zelf hebt kunnenoordelendat deOR voor jou
belangrijk is.
Voor je ligt dushet jaarverslag2013 vandeORvan
KPNContact. Naast eenverslagvanonzebelangrijkste
resultaten, zullenwe jeookeenhelder beeldgeven
vanonzewerkwijzeenwordt eenaantal onderwerpen
nader uitgelicht. Bijvoorbeeldhoedat precieswerkt,
eenadviesaanvraag.Maar ookhoemedewerkers
organisatieveranderingenbeleven.We laten zedat zelf
vertellen.
Misschienben jenieuwsgieriggewordennaar ‘het
gezicht vandeOR’?Blader dan snel verder enbekijk
onze foto’s.Wieweet herken jeeen collegaenben
jeoprecht verrast. ‘Het gezicht’ vandeORbestaat
uiteraardniet,wedoenonswerkmomenteelmet 16
mensen. Vier jaar geleden zijnwegestartmet 19 leden
maar door boventalligheidenpensioenhebbenwe van
eenaantal OR-ledenafscheidmoetennemen.
Vijf vanonze leden zijn vrouw, deoverigeelf zijn
mannen, afgevaardigden vandevier Contact-vestigingen
uit Rotterdam, Eindhoven, GroningenenEnschede. De
gemiddelde leeftijd vanonzeOR ligt ietsbovende40.
2013Was eenbewogen jaarwaarin veel
organisatieveranderingen zijndoorgevoerd. DeOR
heeft2013daarombeleefdals een spannendeneen
druk jaar. Inhet derdeen vierdekwartaal vlogende
adviesaanvragenonsbijna letterlijkomdeoren. Door de
behaalde resultatenkunnenwe vol overtuiging zeggen
dat 2013ookeen succesvol jaarwas.
Wat isnuhet doel vanonzeOR,waar gaanwevoor?
Onzehoofddoelstelling isom zoveelmogelijkontslagen
vanmedewerkers te voorkomen.Mocht dat echt
niet gaan, danmakenwegoedeafsprakenmet het
management en zorgenvoor eenpassend sociaal
plan. Daarnaast komenwemet eigen voorstellendie
winst opleverenvoor zowel het bedrijf als voor jullie.
Hetmeest aansprekende voorbeeldhiervan ishet
Digitenne-traject. Daarinhebbenwij geregelddat
er een transitieperiodevan zesmaanden is ingelast,
zodatmedewerkersdetijdkregenomhunkennisbij
te spijkeren. Dat gaf demensen luchtmaarwas tevens
eengroot voordeel voor het bedrijf. Zij kregener
gemotiveerdengoedopgeleidpersoneel voor terug.
Wij zijn jullieogenenoren,wij zorgenervoor dat jullie
stemgehoordwordt en julliebelangen verdedigd.
Daaromdoenwij onswerk.Mocht jeeenonderwerp
willenaankaarten,weet dat dedeur vandeORaltijd
voor jeopen staat.
Met vriendelijkegroet,
Peter Stempher
voor-
woord
peter stempher
voorzitterorkpn contact
1 3,4,5,6,7,8,9,10,11,...12
Powered by FlippingBook